Análise Consultiva
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Uma nova experiência em saúde.
Este é o momento mais significativo, pois é quando entendemos a realidade da empresa, realizando uma análise personalizada e apropriada para cada benefício e necessidade identificada.
Este primeiro passo pode ser feito no início da gestão ou em outro momento, e nos permite alinhar estratégias para encontrar as melhores soluções.
– Contribuição;
– Elegibilidade;
– Modelos de coparticipação;
– Riscos jurídicos e financeiros.
– Avaliação de desvio de frequência da utilização;
– Análise da utilização;
– Projeção de investimento e custo.
– Criação de RFP (Request for Proposal);
– Elaboração de estudo comparativo de mercado;
– Informação sobre práticas de mercado em benefícios (Benchmarking);
– Identificação das melhores alternativas;
– Recomendações do modelo mais aderente ao momento do cliente.
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